题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

采取平衡式矩阵结构进行管理的一个项目，涉及公司内部的许多职能部门。为了使团队成员更好地为项目工作，应该（）。

A.建立一个作战室

B.避免团队成员之间的直接接触

C.使全部团队成员都全职为项目工作

D.使项目经理的地位高于职能经理

答案

风险规避(avoid)?风险转移(transfer)?风险预防(reduce)?风险自留（accept）

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第1题

2、为了使团队成员对自己的工作投入足够的精力，项目管理层包括项目经理、项目团队、客户以及供应商，在整个项目实施过程中，都应该时刻注意保持人、项目、管理层和客户的需求平衡，主意借助领导艺术解决出现的问题。请分析在项目管理过程中最容易出现冲突的地方有哪些？一个有魄力的领导的基本技能有哪些？

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第2题

对工作团队而言，成员进行相互作用主要为了共享信息，进行决策，帮助每个成员更好地承担起自己的责任

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第3题

对工作团队而言，成员进行相互作用主要为了共享信息，进行决策，帮助每个成员更好地承担起自己的责任

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第4题

【多选题】为了做好冲突防范，项目经理应该_____________________。

A.确保项目团队成员都清楚项目的目标

B.让项目团队成员明白项目计划

C.提高项目成员的自信

D.营造良好的沟通环境

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第5题

在项目团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经历指出项目团队应该计中精力完成仅咸鱼需要完成的所有工作。这属于（）。

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

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第6题

项目式组织的一个主要优点是（)

A.项目经理可以更好地控制资源

B.项目团队可以有多个老板

C.报告更容易

D.沟通更便捷

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第7题

【单选题】矩阵型组织结构：

A.被用在同时管理几个大型、复杂的项目，并且人力资源稀缺的组织中

B.被用在决定承担一个大型项目的组织中

C.保证在整个组织中比职能组织中引起更少的冲突

D.不允许项目成员在完成工作后回到各自的团队中

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第8题

下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（）。

A.线性组织结构

B.职能型组织结构

C.项目型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第9题

团队成员应该角色互补，这样团队才能发挥更大作用，更好地实现组织目标。

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