题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对未来人力资源总量平衡,结构失衡,下列措施错误的是()。

A.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位,满足这部分的人力资源需求

B.对人员进行有针对性的专门培训,使他们能够从事空缺职位的工作

C.进行人员的置换,释放那些企业不需要的人员,补充企业需要的人员,以调整人员的结构

D.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,以增加对人力资源的需求

答案
扩大经营规模,或者开拓新的增长点,以增加对人力资源的需求
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第1题

对企业现有人员的状况做出评价,然后对他们晋升或者调动的可能性做出判断,以此来预测企业潜在的内部供给。这是()。

A.技能清单

B.人员替换

C.人力资源“水池”模型

D.马尔科夫模型

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第2题

供给和需求总量平衡,结构不匹配,可以通过对现有人员进行培训解决。
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第3题

当企业在进行人力资源供需预测发现供给小于需求时,下列平衡方法错误的是()

A.从外部雇用人员,包括返聘退休人员,这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的,这要根据企业自身的情况来确定

B.提高现有员工的工作效率,这也是增加供给的一种有效方法

C.减少员工工作时间

D.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给。

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第4题

()就是在相同或者相近级别的职位间进行人员的调动来填补职位空缺,当这种调动发生不止一次的时候,就形成了工作轮换。

A.工作调换

B.工作晋升

C.工作返聘

D.工作降级

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第5题

当企业在进行人力资源供需预测发现供给大于需求时,下列平衡方法错误的是()。

A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,以增加对人力资源的需求

B.停止裁员,尽量挽留员工

C.鼓励员工提前退休,就是给那些接近退休年龄的员工以优惠的政策,让他们提前离开企业

D.冻结招聘,就是停止从外部招聘人员,通过自然减员来减少供给

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第6题

常见的内部招聘来源之一是上级职位上的人员,主要通过降职的方式来填补空缺职位,但是一般不采用。
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第7题

常见的内部招聘来源之一是下级职位上的人员,主要通过晋升的方式来填补空缺职位。
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第8题

人力资源规划是在对企业人力资源状况的全面分析和评价基础上进行的,这包括()

A.企业人力资源的总量

B.类别

C.企业人力资源的年龄结构

D.企业人力资源的相对充裕度

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第9题

内部选聘主要通过职务选聘海报、口头传播、从组织的人员记录中选择、以业绩为基础的晋升表等方法进行,其中常用的是职务选聘海报。
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第10题

人力资源规划就是对企业在某个时期内的()进行预测。

A.人员数量

B.人员供给和需求

C.人员质量

D.人员结构

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