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[单选题]

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织机构应考虑按什么因素来划分部门?

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

答案
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第1题

3、一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分()。

A.地区

B.产品

C.职能

D.结构

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第2题

一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分

A.地区

B.产品

C.职能

D.结构

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第3题

一家跨国货代公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?()

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

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第4题

一家跨国货代公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?()

A.A职能

B.B产品

C.C地区

D.D矩阵结构

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第5题

一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()来设计。

A.职能

B.产品

C.地区

D.矩阵结构

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第6题

一家产品单一的跨国在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑哪种因素进行部门划分()?

A.职能

B.地域

C.产品/服务

D.顾客

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第7题

一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户,该公司的业务组织结构应考虑按()来划分部门

A.区域

B.客户

C.产品

D.职能

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第8题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第9题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第10题

在部门设计中按专业化的原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门。这种划分是()

A.按职能划分部门

B.按地区划分部门

C.按产品划分部门

D.按顾客划分部门

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