题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在绩效管理的（），为提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
A.实施阶段
B.考评阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
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A.准备阶段
B.实施阶段
C.考评阶段
D.总结阶段
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第1题
在绩效管理的()，为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析
在绩效管理的（)，为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析
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第2题
下列关于绩效管理的说法，错误的是：()
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
第3题
下列关于绩效管理的说法，正确的是（）。
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
第4题
合理的企业定员管理对人力资源开发和管理的作用主要有()。
A.企业用人的科学标准
B.企业内部员工调配的主要依据
C.企业制定人力资源规划的基础
D.有利于绩效管理
E.有利于提高员工的素质
第5题
刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管
进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。
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(1)上述案例中，刘阳认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点？()
A、绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统
B、绩效管理需要持续的绩效沟通
C、绩效管理提高员工工作动机水平
D、绩效管理为报酬方案的制定提供依据
(2)、在案例总提到了绩效沟通的问题， 绩效沟通需要收集的信息不包括()
A、工作进展情况
B、绩效工具
C、潜在的障碍和问题
D、可能的解决问题的措施
第7题
某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团，下属7家分公司，公司本着以人为本的理念，运用现代化的管理方法，使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大，相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多，一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”，因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者；另一方面，相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高，并且直接影响到人力资源的其他工作。其实在企业的绩效管理中员工也是有责任和义务参与的，应该扮演相应的角色，下面不是员工在绩效管理实施中扮演的角色的是（）
A.任务执行者
B.信息沟通者
C.记录员
D.业绩记录者
第9题
W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评；接着出现新来的销售人员离职，主管层人员也有了不满情绪；最后在董事长的亲白干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源不满停止实施新制度，大手笔的修改和完善它。良好的绩效管理对企业来说()。
A.可以促进组织内部的沟通
B.提高管理者的管理水平
C.有助于建立和谐的组织文化
D.推进组织变革
第11题
绩效管理能够帮助管理者发现员工的工作兴趣和工作方向，使员工在满足自身兴趣爱好的同时为企业做出更大的贡献。这句话体现了绩效管理在人力资源管理中哪一方面的作用（)。
A.绩效管理是制订人力资源计划的依据
B.绩效管理是企业进行人员配备的基础
C.绩效管理是进行人员培训与开发的依据
D.绩效管理为员工职业发展提供依据
