项目提出的背景，是指最初设计或规划的投资项目的建设根据和理由。任何一个投资项目都是在一定背景下提出的（）

项目提出的背景，是指最初设计或规划的投资项目的建设根据和理由。任何一个投资项目都是在一定背景下提出的（）

项目提出的背景，是指最初设计或规划的投资项目的建设根据和理由。任何一个投资项目都是在一定背景下提出的（）

微观背景分析是指从投资（）入手，分析发起人是否具备项目投资建设的能力，分析项目本身是否具有合理性，考察项目投资建设的理由，也包括对投资环境进行分析。

每个项目都是在一种或多种企业文化形式的背景下运行的，所以企业文化不会影响ERP项目的实施成败。

每个项目都是在一种或多种企业文化形式的背景下运行的，所以企业文化不会影响ERP项目的实施成败。

项目微观背景评估主要是从项目本身提出的理由着手进行分析评估，这是项目是否可行的基本依据。（）

请根据本章内容的学习及阅读第1章的内容中的实践项目鉴赏板块（以前学生做的真实项目的策划书），然后继续设计自己的创新项目，简单阐述如下问题： （1）项目背景介绍（简述设计该项目的背景及意义） （2）项目介绍（简述项目是什么，做什么，实现目标......） （3）项目的创新性

项目策划是指把握投资机会、构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而依据相关理论和原则，采取科学的方法手段，进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。

关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。