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[主观题]

书面头脑风暴会议最终归产出的方案总数=参与讨论的人数×规定每次提出的方案数量×每次讨论的时长。()

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第1题

头脑风暴法的规则之一是对成员提出的简介和方案要进行评价和讨论。
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第2题

“最咖啡”案例中的书面头脑风暴会议一共6个人参加,共进行8轮书面头脑风暴,每轮限时3分钟各提出3个创新设想,那么预计最终将构思出()个创新设想

A.432

B.144

C.129

D.65

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第3题

以下哪一项不属于头脑风暴法的研讨规则?()

A.可以随时提出质疑

B.三不许:质疑、批评、打断

C.三追求:数量、创意、实效

D.目标统一,每次只能1人发言,每次不超过1分钟

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第4题

头脑风暴法适合讨论过于宏大和复杂的问题。
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第5题

书面头脑风暴法以“接龙”的方式来针对某个具体的问题产出尽可能多的方案,在自由开放的气氛下,容易激起创意的连锁反应,让每个人跳出自身认知的围墙,收获意想不到的成果。()
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第6题

【判断题】头脑风暴作为焦点小组的后续效果最好,焦点小组形成一个大致的创意,然后通过头脑风暴讨论进一步完善。

A.Y.是

B.N.否

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第7题

参与了关于案例观摩的1—4视频的讨论,讨论围绕案例,结合自己学校的实际情况进行展开,在观摩和讨论中,寻找适合自己学校的建设方案。
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第8题

传统讨论相对于头脑风暴法,明显的缺点是()。

A.具有自由愉快、畅所欲言的气氛

B.所有参加者自由提出想法或点子

C.容易引起联想和连锁反应

D.多数人的意见往往会影响决策结果

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第9题

假设你所在的公司拟制定一项新的营销方案,要求该方案能够突破传统性思维,公司总经理决定由你来组织一次会议,邀请相关人员参加并发表意见。作为会议的具体组织者,你觉得采取()最适合完成此次营销方案的设计。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.名义小组技术

D.政策指导矩阵

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第10题

【判断题】在讨论时,要尽量提出建设性方案,促使对方换位思考。

A.Y.是

B.N.否

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