题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

简述绩效反馈面谈的目的与技巧

答案
(1)使员工更认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促使员工改善绩效。 (2)对绩效评价的结果达成共识,分析原因,找出需要改进的方面。 (3)制定绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效目标和绩效计划。 (4)为员工的职业规划和发展提供信息
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第1题

简述绩效反馈面谈的目的与技巧
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第2题

1、绩效面谈是一种()。

A.正式面谈

B.非正式面谈

C.往往包含绩效反馈与改进两个目的

D.可以多人参加

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第3题

下面关于绩效面谈的说法,错误的是()。

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

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第4题

简述绩效面谈的实施目的。
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第5题

简述绩效面谈的实施目的。
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第6题

绩效反馈面谈技巧有()法则和汉堡原理。

A.KPI

B.BSC

C.BEST

D.MBO

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第7题

简述绩效面谈的实施目的。
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第8题

简述绩效面谈的实施目的。
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