团队合作中智者领导团队。

对于高效团队打造来说，有信念才能

创业团队的领导者在团队中应扮演（）的角色。

新媒体团队中的成员工作相对独立，几乎不需要团队合作就可能完成工作。

在团队合作中，要尽量避免一切冲突。

以下哪些团队的领导不那么重要，以协调各团队的努力，以产生期望的结果？

创业团队的概念是什么？创业过程中你是喜欢单打独斗还是喜欢组建团队？如果组建团队，你打算如何组建团队，更希望和什么样的人一起合作？

1.测量团队的组建效果应该以（）为切入点，选择（）两个维度进行测量。

管理方格论认为， 团队式领导是一种最理想的领导风格。

二选一综合训练项目 任务一：职业生涯访谈 （1）情景描述 请结合自己的职业兴趣、专业方向，选择访谈对象2-3人，可以是校友、老师、创业者、企业家，以了解职业需要、适应职业环境为主要目标，完成访谈报告。必要时寻求专业老师、班主任或职业指导师的帮助。 （2）任务要求 本任务为团队项目，能够理解个人与团队的关系，能够运用团队合作技能与方法，在团队合作过程中具有追求良好团队合作效果并建立和谐团队合作关系的基本职业态度，在团队合作中能胜任建设性骨干团队成员角色。 任务二：活动项目策划方案 （1）情景描述 就一次主题团课、一次公益活动或一次社会实践，（在协作条件下）通过积极寻求支持，独立完成整个活动的策划、立项、审批。提交一份可行性较强的活动项目策划案。 （2）任务要求 本任务既可以个人独立完成也可小组合作完成，注重培养项目策划、立项、审批中的交流、合作、求助意识，教师只起咨询、指导、解惑的作用。策划案中要体现活动项目的意义、计划进度表（甘特图）、所需资源等要素。

团队成员及领导清楚自己及其他人所扮演的角色，可以帮助他们（）