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[主观题]

战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。

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第1题

以下不属于总体战略的特点的是()。

A.从参与战略形成的人员看,企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员

B.从形成性质看,企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为

C.针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域内进行有效地竞争

D.从对企业发展的影响程度看,企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系

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第2题

财务会计与管理会计的工作侧重点的差别是()

A.前者只服务于企业外部利益相关者,后者只服务于企业内部管理者

B.前者服务于企业债权人,后者服务于投资者

C.前者的服务对象与企业无关,后者的服务对象与企业有关

D.前者是记录反映企业的经营状况,后者是预测评价企业的经营状况

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第3题

医院战略管理中,根据医院的目标,选择医院的经营领域和发展方向,由医院的高层管理者对医院一段时间内医院发展的把握,是医院发展全局的、整体的、长期的战略行为。这是医院战略管理的哪个层次?

A.项层战略

B.总体战略

C.业务战略

D.职能战略

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第4题

SWOT 分析是指通过对组织所处的外部环境和内部状态等一系列条件的分析判断,帮助决策者识别组织内部的优势和劣势,外部环境的机会和威胁,确定相应的生存和发展战略。
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第5题

影响薪酬管理的企业内部因素:()

A.企业的经营战略

B.企业的发展阶段

C.企业的财务状况

D.劳动力市场状况

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第6题

是为贯彻、实施和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
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第7题

制定人力资源管理战略时不需要考虑企业所处的外部环境。
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第8题

当企业的组织形态简单,经营业务和目标单一时,企业总体战略就是该项经营业务的战略。
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第9题

有效的绩效管理是企业()的责任,绩效管理工作水平的高低反映了企业()水平的高低。

A.所有管理者,管理

B.人力资源管理者,管理

C.所有管理者,考核

D.人力资源管理者,考核

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第10题

20世纪80年代,组织管理的特点发生了变化。在日趋激烈的竞争环境中,企业越来越强调对外部环境的反应能力和根据外部环境进行变革的组织弹性,并以此基础增强企业的()。

A.优势

B.战斗力

C.竞争力

D.危机处理能力

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