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[单选题]

按照菲德勒权变理论,在中等有利的情境下,应采取()的领导方式。 A.团队导向型 B.技术导向型 C.关系导向型 D.任务导向型

A.A

B.B

C.C

D.D

答案
A、A
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第1题

根据菲德勒的权变理论,当领导者的职位权力弱、上下级关系不融洽、任务结构不明确时,应该采取以下()领导方式

A.关系导向型

B.任务导向型

C.权力导向型

D.以上都不对

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第2题

费德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标导向型

D.任务结构型

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第3题

费德勒的权变领导理论认为,在团体情况极为有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是()

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

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第4题

菲德勒认为领导的环境类型决定了领导方式,在环境较好的和环境较差的情况下,采用低LPC领导方式,即任务导向型领导方式比较有效。()
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第5题

路径——目标理论中的 四种领导方式包括()。

A.指导型

B.参与型

C.支持型

D.变革型

E.成就导向型

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第6题

“我们卖什么,就让人们买什么”。 这是()观念。

A.生产导向型市场营销

B.顾客导向型市场营销

C.推销导向型市场营销

D.社会营销导向型市场营销

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第7题

1、根据任务导向与员工导向、灵活与稳定四个维度,可以将组织文化分为哪些类型? A. 学习型文化 B. 参与型文化 C. 效果型文化 D. 秩序型文化

A.A

B.B

C.C

D.D

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第8题

为什么说社会销售导向型市场营销观念对“顾客导向型”市场营销观念进行了修正与完善 ?
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第9题

绩效管理的发展基本上经历了三个阶段,第一阶段为财务导向,称之为“财务型绩效管理”;第二阶段为战略导向,称之为“战略型绩效管理”;第三阶段为目标导向,称之为“目标型绩效管理”。
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第10题

绩效管理的发展基本上经历了三个阶段,第一阶段为财务导向,称之为“财务型绩效管理”;第二阶段为战略导向,称之为“战略型绩效管理”;第三阶段为目标导向,称之为“目标型绩效管理”。
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