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[主观题]

在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。

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第1题

在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。

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第2题

绩效反馈面谈应遵循（）、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通，描述要点。

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第3题

在绩效反馈结束以后，管理者还必须从（）方面对反馈的效果进行考虑衡量。

A.此次反馈是否达到了预期的目的？

B.下次反馈时，应当如何改进谈话的方式？

C.此次反馈对员工改进工作是否有帮助？

D.反馈是否增进了双方的理解？

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第4题

绩效管理要体现在管理者的日常工作中，成为一种偶然性的工作，在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。

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第5题

（）可以预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题。

A.绩效计划

B.绩效考核

C.绩效反馈

D.绩效沟通

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第6题

绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。

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第7题

（)确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第8题

在企业实施稳定战略下，组织绩效管理应该强调工作的质量。

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第9题

（）是指在整个绩效期间内，通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效考核

D.绩效反馈

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第10题

在企业实施收缩战略下，员工的绩效管理应该（）

A.侧重对员工工作绩效的评价

B.转变为结果导向

C.侧重对员工工作态度的评价

D.侧重对利润的评价

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