论述联邦快递如何打造高绩效团队。

A.注重培养团队成员不同的心智模式

B.对于工作团队来说，团队规模越大，团队绩效越高

C.在打造高绩效团队时，应尽可能做到团队目标的共享与融合

D.在团队建设中，明确团队成员的角色设置

A.具有两支高效的工作团队

B.具有一个统一的、深入人心的团队价值观

C.组建互补型的创业团队

D.打造资源共享的信息平台

A.立共同愿景目标

B.组建互补型团队

C.明确团队的职权划分

D.建立合理的团队管理制度

E.培养团队文化

A.设立共同愿景和共同目标

B.组建互补型团队

C.明确团队的职权划分

D.建立合理的团队管理制度

A.建立合理的团队管理制度

B.设立共同愿景和共同目标

C.组建互补型团队

D.明确团队的职权划分

A.激发

B.体系化

C.持续改进

D.天才员工