高层管理者对目标、战略及组织设计的选择对组织的绩效影响甚大。

医院战略管理中，根据医院的目标，选择医院的经营领域和发展方向，由医院的高层管理者对医院一段时间内医院发展的把握，是医院发展全局的、整体的、长期的战略行为。这是医院战略管理的哪个层次？

绩效的目标一定是与组织目标有关，对组织的目标有直接的影响作用，比如员工的心情也属于绩效，因为它与组织的目标有着相关的关系。

组织设计的权变因素，包括组织规模、技术、专业化、外部环境、目标与战略以及组织文化。

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。

战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。

事务处理系统常被组织中的高层管理者使用。

请分析组织战略对人力资源管理的影响。

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理（）层面的目标。

绩效管理要体现在管理者的日常工作中，成为一种偶然性的工作，在绩效周期结束时对员工的绩效做出评价只是对这一过程的总结。

在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。