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[主观题]

企业战略制定是通过企业战略环境分析来确定企业宗旨、目标、经营领域和资源配置等战略诸要素的管理过程。

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第1题

人力资源战略位于企业战略的第三层次——职能战略层。
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第2题

薪酬管理主要研究如何发工资的,与企业战略没有关系。
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第3题

医院战略管理中,根据医院的目标,选择医院的经营领域和发展方向,由医院的高层管理者对医院一段时间内医院发展的把握,是医院发展全局的、整体的、长期的战略行为。这是医院战略管理的哪个层次?

A.项层战略

B.总体战略

C.业务战略

D.职能战略

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第4题

以企业战略利益为导向,包括从()方面人力资源管理战略与组织战略的匹配,以及人力资源子系统战略与人力资源管理战略的匹配;()方面人力资源管理职能与组织其他管理职能间的匹配,以及人力资源管理系统内部各职能间的相互匹配。

A.纵向、横向

B.纵向、纵向

C.横向、纵向

D.横向

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第5题

影响薪酬管理的企业外部因素:()

A.国家的法律法规

B.物价水平

C.劳动力市场状况

D.企业战略

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第6题

人力资源部经理这一职位,它所承担的职责有以下几个方面:()员工的培训开发;企业的绩效管理;员工关系的管理等。

A.员工的招聘录用

B.员工满意度的提高

C.企业的薪酬管理

D.企业战略

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第7题

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理战略层面的目标。
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第8题

企业确定自己的业务定位,可以通过回答三个问题来实现()

A.企业的业务是什么

B.企业的目标客户是谁

C.企业的真正需求是什么

D.企业的战略是什么

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第9题

绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起,通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效,从而实现组织战略目标,这是绩效管理()层面的目标。

A.管理

B.战略

C.开发

D.考核

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第10题

当企业的组织形态简单,经营业务和目标单一时,企业总体战略就是该项经营业务的战略。
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