题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于授权，以下表述中不确切的表述是（）

A.管理者对下属进行授权，就是把工作、权力和对组织的责任都同时转给了下属

B.管理者授不授权都不影响对他对下属拥有的监控权。

C.管理者授予下属的只是代理权，而不是所有权。

D.授权是组织中上下级之间的一种权力分配。

E.授权过程起始于任务的分派

答案

管理者在给下属授权的同时,也就进行了责任和权力的转移;授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配;授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错

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第1题

关于授权，以下表述不确切的是（）

A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织负有的最终责任。

B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移

C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权

D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配

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第2题

以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）

A.授权可以使管理者从日常事务中解脱出来

B.授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足

C.授权有利于提高下属的工作积极性

D.授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平

E.授权可使得全体组织成员人尽其才

F.授权有利于管理者自身的晋升发展

G.授权可以使下属分担管理者所承担的责任

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第3题

授权以后，管理者对下属的行为就可以不负责任了。（）

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第4题

【判断题】管理者分配责任或交代下属一项工作是授权的第一步骤。

A.Y.是

B.N.否

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第5题

【单选题】上级领导允许下属有独立决策权力并开展创造性工作是属于:

A.充分授权

B.不充分授权

C.弹性授权

D.制约授权

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第6题

随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

D.监督，使他们继续发展。

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第7题

为了进行有效的授权，管理者必须树立正确的态度，包括

A.敢于放手

B.善于信任下属

C.允许别人犯错误

D.将控制权交给下属

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第8题

领导者应该将那些重复的、程序化和结构化的工作授权给下属独立自主的完成，并让下属自己对这些工作的结果负责。

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第9题

李经理自认为对待工作非常认真，只要自己有时间，他从不麻烦下属，当然，与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报，到了年底考评时，李经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么？（）

A.对任务的完成重视不够

B.对下属关心不够

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在B和C两方面的问题

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第10题

【单选题】组织内部授予的指导下属活动及其行为的决策权称为。

A.职权

B.分权

C.权力

D.授权

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第11题

管理者利用权力可以下属完成工作，领导者利用影响力则可以引导下属心甘情愿的完成工作。

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