1.讨论：企业员工流入管理在整个员工流动过程管理中占有何种地位？ 2.归纳总结：如何理解员工流动及流动管理的内涵？ 3.思考并讨论：试从流动管理的角度分析影响员工流动的社会因素？

员工的流动管理是强化绩效管理的一种有效形式

1、（单选）（）指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作，让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题。

人员流动管理的目标包括要使员工发展与组织需要形成内在的一致性

人员流动管理的目标包括要使员工发展与组织需要形成内在的一致性

工龄可以减少企业员工的流动率

试讨论供应商、客户、经营者、企业员工、银行是如何影响企业营运资金管理效率的？

个人能力和个人条件与他所处的环境直接影响个人的工作绩效，是员工流动管理中的何种理论（）

2、按照课堂讲授方法，参考课堂教学内容，下载附件“任务2 员工管理”资料，完成员工管理的内容： 1、员工生日提醒 2、员工退休管理 3、员工年龄和工龄统计分析

1、商业银行如何进行流动性需求与流动性供给的协调管理。

作业题1 谈谈管理者如何来管理员工的压力？（组织压力管理的策略） 作业题2 谈谈你对员工援助计划的理解与认识。 两道题目，选择其中一道题作答即可。

【单选题】有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责:（1)日常工作计划;（2)安排和分派员工工作;（3)控制产品质量和成本;（4)激励和指挥员工;（5)沟通和协调;（6)纪律约束;（7)训练培训员工;（8)总结评价员工工作成果;（9)设备维修;（10)安全管理。在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有:（)