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[主观题]

每一家企业都试图避免发生员工非自愿离职的情况,同时希望将自愿离职尤其是那些绩效优秀员工自愿离职的情况减到最少。

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第1题

有()情况之一的职工,不能享受失业保险待遇

A.到达法定退休年龄开始享受基本养老保险待遇

B.职工本人自愿与单位解除劳动关系

C.被判刑监禁或劳动教养执行期间的

D.自动离职的

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第2题

企业员工流动率能够为企业注入新鲜的活力,增强组织的创新能力,但过多的员工离职,特别是核心员工的离职则会导致企业人力资本投资的损失,员工士气低落,破坏企业建立的竞争优势等消极影响。因此通过对离职影响因素的分析,企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。假设现在期望建立一个企业员工离职预测模型,用以预测可能离职的核心员工,请阐述需要采集哪些可能指标,并说明理由。
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第3题

英国警察强制离职的情况有()。

A.普通警官的强制退休

B.高级警官的强制离职

C.要求业绩和出勤不合格的警察离职

D.要求犯纪律错误的警察离职

E.试用期考核不合格的警察可以被要求离职

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第4题

因找不到工作不得不选择非就业活动,这种情况属于()

A.就业不足

B.非自愿失业

C.自愿失业

D.隐性失业

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第5题

如果一家公司只有某个部门离职率特别高,那么我们可以推测影响员工离职的原因更可能为()

A.组织层面的原因

B.员工个人的原因

C.部门层面的原因

D.国家层面的原因

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第6题

【判断题】优秀员工离职对公司来说无足轻重,可以找到更好的人。

A.Y.是

B.N.否

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第7题

员工离职,除非核心人才,一般来说对企业组织影响不大,无需考虑。
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第8题

企业的人力资源规划供给小于需求时,可以通过禁止员工离职的方式来留住人才。
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第9题

工作不满意一定会导致员工选择离职。
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第10题

南方公司有四类工作人员:高级管理人员、中层管理人员、班组长和操作工。已知:2018年初这四类人员数量分别为400人、80人、120人和160人。假设四类人员每年的流动情况为:高级管理人员有80%留下,其余的离职;中层管理人员有70%留下,10%成为高级管理人员,有20%离职;班组长有80%留下,5%成为中层管理人员,5%成为操作工,10%离职;操作工有65%留下,15%成为班组长,20%离职。 要求:请求出2019年南方公司四类人员的供给情况。
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第11题

企业上升期,以下哪一项同时属于人力资源部门可以做好的事前及事后措施()

A.建立良好的沟通制度

B.加强培训

C.鼓励员工加班

D.让离职员工回流

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