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[主观题]

HR三支柱模型其核心思想就是把人当做“资本”而不是“资源”,将“人力资本”当成一项业务来经营,重新定位了人力资源部门,从职能导向转向业务导向,要求HR要像业务单元一样运作,以实现业务增值。

答案
把人当作资本
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第1题

HR三支柱模型的核心思想就是把人当做“资源”。
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第2题

HR三支柱模型的核心思想就是把人当做“资源”。
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第3题

人力资源三支柱模型的核心思想是()

A.把人当作资源

B.把人当作资本

C.人力资源管理的职能化

D.人力资源管理的专业化

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第4题

根据人力资源管理三支柱模型,人力资源部门要想从“支持业务”变为“业务伙伴”、甚至成为业务驱动力,关键是自身要转型。
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第5题

根据人力资源三支柱模型,将人力资源的角色分为:()

A.业务伙伴

B.领域专家

C.指挥者

D.标准服务的提供者

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第6题

现在越来越多的学者提出了()管理的概念,名称的变化提示我们要从资本而不是仅仅资源的角度出发来对人的体力和智力进行管理。

A.人力资源

B.人才

C.人力资本

D.资源

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第7题

根据人力资源三支柱模型,以下不属于人力资源的角色的为:()

A.业务伙伴

B.领域专家

C.指挥者

D.标准服务的提供者

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第8题

()定位于领域专家,借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握,负责设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案。

A.人力资源领域专家(HR COE)

B.人力资源部门

C.人力资源服务中心

D.人力资源业务伙伴

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第9题

()定位于领域专家,借助本领域精深的专业技能和对领先实践的掌握,负责设计业务导向、创新的HR的政策、流程和方案。

A.人力资源领域专家(HR COE)

B.人力资源部门

C.人力资源服务中心

D.人力资源业务伙伴

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第10题

人力资源三支柱模型是()引入中国的。

A.20世纪中期

B.20世纪80年代

C.20世纪初

D.21世纪初期

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