题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
业绩金字塔主要强调公司总体战略与业绩指标间的重要联系。
答案
C人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上t而员工绩效评价的结果就是人员调配的重要依据
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A.战略目标
B.管理目标
C.收入指标
D.业绩指标
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第3题
以下对于关键业绩指标法的认识中，不正确的是（）。
A.关键业绩指标法的评价指标数量相对较少，易于理解和使用
B.关键业绩指标法实施成本相对较高
C.关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现
D.关键业绩指标法在应用过程中，存在指标设计风险
第7题
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
第9题
福海公司是中国著名的肉类加工企业，为了保持业绩的持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于什么？
A.一体化战略
B.多元化战略
C.产品开发战略
D.差异化战略
