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第1题
任正非说“让听得见炮火的人去指挥枪”,这句话表明人力资源的角色定位应转向()。
A.行政事务专家
B.员工支持者
C.业务伙伴
D.变革实施者
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第2题
任正非说“让听得见炮火的人去指挥枪”,这句话表明人力资源的角色定位应转向()。
A.员工支持者
B.变革实施者
C.行政事务专家
D.业务伙伴
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第3题
任正非提出的“让听得见炮声的人呼唤炮火”是强调将权力下放,华为的管控目标要逐渐从中央集权式,转向“让听得见炮声的人呼唤炮火”。让了解市场和客户需求的一线作战团队发挥指挥作用,强调权力的下放也是为了规避高度集权下的决策失败()
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第4题
以人员和企业战略为关注点的人力资源角色定位是:()
A.行政事务专家
B.变革实施者
C.员工支持者
D.业务伙伴
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第5题
以人员和企业战略为关注点的人力资源角色定位是:()
A.员工支持者
B.业务伙伴
C.行政事务专家
D.变革实施者
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第6题
华为任正非强调“让听见炮声的人呼唤炮火这种”下沉文化“是什么意思()
A.让老板来拍脑袋出方案、做决策
B.让前线现场管理层出方案、做决策
C.让一线员工来做出方案、做决策
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第7题
人力资源管理的角色定位不包括:()
A.行政事务专家
B.业务伙伴
C.员工支持者
D.创新推动者
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第8题
研发关键时刻,任正非说要跳楼,原因是:()
A.激励员工
B.坚定自己的决心
C.毫无信心可言
D.吓唬员工
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第9题
根据密歇尔根大学的戴维?乌里奇教授观点, 人力资源专业人员在日常工作中, 会将员工的贡献与组织的成功联系在一起, 对员工的贡献给予评价。 这主要反映出人力资源专业人员哪方面的角色定位? ()
A.战略伙伴
B. 行政专家
C. 员工支持者
D. 变革推动者
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