股东与管理层之间存在着委托代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免的会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在着委托-代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在着委托-代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在着委托代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免的会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在着委托代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免的会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励，约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在着委托—代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免地会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。

股东与管理层之间存在委托——代理关系，由于双方目标存在差异，因此不可避免地会产生冲突，一般来说，这种冲突可以通过一套激励、约束和惩罚机制来协调解决。（）

在现代大型企业中存在的委托代理关系有