在最新的主管月度考核制度中，业绩指标考核基础任务达成率，即实际完成单量/目标任务单量*100%，若某位主管想要争取在该项得到-，那么他的任务达成率至少需要达到多少（）

A.月度迟到超过 3 次，或月度缺卡超过 6 次的

B.未经公司同意，随意脱离所在工作岗位，但未超过 30 分钟的

C.未经批准不参加公司统一活动、会议的

D.根据绩效考核制度，未能达到岗位业绩目标或考核结果不达标的

E.未按要求整理票据的

F.未按规定期限报销费用的

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

A.业绩责任额是月度考核

B.业绩责任额是季度考核

C.管系列业绩责任额即为主管直辖团队的业绩责任额

D.业绩责任额与服务津贴、职务津贴、品质系数有关

A.公司月度业绩指标

B.个人月度考核指标

C.执行力

D.工作态度

A.月度绩效考核一般包括关键业绩指标、常规工作和重点工作三部分

B.关键业绩指标由部门负责人对部门业绩指标进行分解设置（针对性），各岗位的关键业绩指标原则上控制在3-5个

C.常规工作主要包括工作计划与总结、工作日志以及每月较固定的日常工作

D.重点工作以年度重点工作目标及部门安排工作为主，重点工作要具体、量化。考核权重以组织运营部在EIP平台上制定的模板为准

A.业绩指标

B.关键绩效指标

C.月度重点工作

D.销售指标

A.指标都不打折

B.业绩打折考核

C.人力打折考核

D.不参加维持考核