题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是()。

A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

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第1题

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。

A.对于贡献型员工，组织给予必要魄奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

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第2题

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是()。

A.对于贡献型员工，组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

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第3题

绩效回馈面谈中涉及到的工作绩效，应是员工工作的一些事实表现，采取的行动与措施，不应讨论员工

的性格。()

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第4题

针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通。

阅读下述关于项目沟通管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况，因此他要求项目组成员无论如何每周都必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，老张却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，老张非常苦恼。

针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通。

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第5题

（）是企业不断优化供应商队伍、强化供应链质量优势的有效手段

A.针对供应商的不同业绩表现分级采取有针对性的管理措施

B.定期对所有供应商进行分级评定

C.推动供应商不断提高产品质量和服务质量

D.对供应商建立供货档案，签署质量协议，明确违约责任

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第6题

通过建立胜任特征模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。这体现了胜任特征模型对（）的作用。

A.员工培训

B.工作分析

C.人员选拔

D.员工激励

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第7题

企业针对员工有酗酒、吸毒、赌博等行为，应采取的措施是（)。

A.员工援助计划

B.健康计划

C.教育援助计划

D.健康医疗保险计划

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第8题

激励的效应在于个人对激励的评价，因此管理者应针对不同员工采取不同的“激励物”。（)

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第9题

导游、领队人员应针对不同的旅游者进行不同的引导，针对不同的不文明行为采取不同的处理措施。（)

导游、领队人员应针对不同的旅游者进行不同的引导，针对不同的不文明行为采取不同的处理措施。()

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