构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()
A.工作的重新设计
B.团队成员之间人际关系的发展
C.社会责任感的培养
D.团队组织的发展
A.工作的重新设计
B.团队成员之间人际关系的发展
C.社会责任感的培养
D.团队组织的发展
第5题
A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径
B. 角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径
C. 角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径
D. 价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径
第7题
A.促进参与者之间,参与者与专家之间进行有效的沟通
B.促进专家进行有效地讲解
C.促进参与者完成个人和团队任务
D.促进专家按计划参与工作坊的研究活动
第9题
A.促进参与者之间,参与者与专家之间进行有效的沟通
B.促进专家进行有效地讲解
C.促进参与者完成个人和团队任务
D.促进专家按计划参与工作坊的研究活动
第10题
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。
A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项
B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力
C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改
D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具
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