题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对于组织的高层主管，采用()的综合薪酬制度会收到良好的激励效果的。
A.计时薪酬和货币性薪酬相结合
B.计件薪酬和业绩薪酬相结合
C.计时薪酬和计件薪酬相结合
D.计时薪酬和业绩薪酬相结合
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A.Y.是
B.N.否
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第3题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下面哪种说法不是职能制组织形式的缺陷？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。
D.不利于培养综合型管理人才。
第4题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加,使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷 （）
A.成员的工作位置不固定,容易易产生临时观念
B.各职能单位自成体系,往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足,对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第5题
很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第6题
【单选题】56.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时住往采用的组织结构是直线制。但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法直线职能制组织形式的缺陷（)？
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不利于培养综合型管理人才
第7题
很多企业都是由 小到大逐步发展起来的,一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。 但是业务的扩 大以及人员队伍的增加,使得高层管理 理 者 不 得不通过授权的方式委托一批有实 力 的专业人员进 行 职能化 管 理 。但是,直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下 列 哪种说法 不 是直线职能制组织形式的缺 陷？
A.成员的 工作位置不固定，容易易产生临时观念
B.各职能单位 自成体系，往往不 不 重视工作中的横向信息沟通
C.组织弹性 不 足，对环境变化的反应比较迟钝
D.不 利 利 于培养综合型管理 理 人才
第9题
下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（)
A、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员
B、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
C、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩
D、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高
