题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过()来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。

A.工资规划

B.晋升计划

C.配备计划

D.员工职业生涯计划

查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过()来实现有计划…”相关的问题

第1题

组织内的人员在未来职位上的分配,是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的,这种流动计划就是()。

A.培养开发规划

B.晋升规划

C.工资规划

D.配备规划

点击查看答案

第2题

为确定组织内人员的职位分配,规划组织内人员有计划的流动,这是()。

A.调配规划

B.人员补充规划

C.晋升规划

D.人力分配规划

点击查看答案

第3题

“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是()

A.招聘规划

B.晋升规划

C.人力分配规划

D.调配规划

点击查看答案

第4题

从组织的角度出发,职业生涯规划的工作有()

A.评估职工潜能与培训需求

B.厘清组织未来人员雷求

C.开发组织职业生涯阶梯与职位

D.把合适职工放到合适的职位上

点击查看答案

第5题

从组织的角度出发,职业生涯规划的工作有

A.把台适职工放到台适的职位上

B.评沾职工潜能与培训需求

C.开发组织职业生涯阶梯与职位

D.厘清组织未来人员需求

点击查看答案

第6题

关于人力资源规划,下列说法不正确的是()。

A.人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划,狭义的人力资源规划特指企业人员规划

B.人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况,对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划,旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善

C.一般来说,三年以上的计划可以称之为规划

D.从时限上看,人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划

点击查看答案

第7题

某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,制定出职务说明书,咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有()。

A.职务分析

B.员工招聘

C.员工培训与能力开发

D.人力资源规划和计划

E.员工工作分配和调整

点击查看答案

第8题

()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法, 它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,在管理人员替代图中要给出部门、 职位全称、 员工姓名、 职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

点击查看答案

第9题

可以组织相关人员在企业中挑选有代表性的基准职位作为评价对象,其他职位的价值则可以通过与这些典型职位之间的比较得出。这是按照职位评价环节中的()。

A.对职位进行评价

B.确定职位评价方法

C.挑选典型职位

D.建立职位评价委员会

点击查看答案

第10题

在参与组织奖励计划的人员中进行奖金分配的方式不包括()

A.根据职位评价点数

B.根据基础工资

C.根据工作年龄

D.根据职位等级

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信