关键绩效指标应含义明确、可度量、与战略目标高度相关。指标的数量不宜过多，每一层级的关键绩效指标一般不超过5个（)。

A.5

B.15

C.10

D.20

A.5

B.15

C.10

D.20

A.S是指关键绩效指标应该是具体的

B.M是指关绩效指标应该是可衡量的

C.是指关键绩效指标应该是有具体的时间要求的

D.R是指关绩效指标应该是与公司战略等相关的

关键绩效指标应基于对()目标的分解。

A部门

B员工

C客户

D战略

A.指标的笼统性

B.指标的可度量性

C.指标的长期性

D.指标的抽象性

A.指标的笼统性

B.指标的可度量性

C.指标的长期性

D.指标的抽象性

A.数量化

B.行为化

C.数据与信息具有可获得性

D.切中目标

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控

A.可度量

B.可实现

C.可权变

D.有时限