员工在没有完成工作时所承担的风险是()。
A.任务
B.权力
C.责任
D.体验
第1题
A.执行公司工作任务所完成的智力劳动成果
B.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果
C.完成的智力劳动成果属于公司的业务范围
D.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原公司一年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果
第4题
A.外来人员在进行系统维护时没有收到足够的监控
B.一个人拥有了不是其完成工作所必要的权限
C.敏感岗位和重要操作长期有一个人独自负责
D.员工由一个岗位变动到另一个岗位,累计越来越多的权限
第5题
A.深刻理解绩效管理内涵,并利用这套方法对人员进行管理
B. 是所管辖部门人员绩效管理执行情况的第一责任人
C. 亲自参与对所辖人员的评估和标准制定工作,为员工完成结果负责
D. 以上都是
第6题
组织根据员工承担的工作任务或是员工所具备的完成工作的能力,向员工支付的较为稳定报酬是()
A基本工资
B绩效工资
C福利或服务
D间接薪酬
第7题
性较强的林某,常常是公司各种规章制度的“钉子户”,果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中,林某又一次“撞到枪口上”。
林某所在的公司所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核,考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩,效益工资和员工创造出的相关效益挂钩。因为该公司有良好的信息化基础,工时是根据员工每日在信息化系统上填写的工作安排和其直接上级对员工工作安排工时的核定来累计的,员工的工作完成度也是上级领导对员工本月任务完成情况的客观反映。上月月末,该公司绩效考核专员根据信息化系统所提供的数据,发现林某上月的工时离标准工时差距很大而且林某的工作完成度也偏低,经过相关工资计算公式的演算,林某这个月的工资中的岗位工资和绩效工资要扣掉几百元钱。
拿到工资后的林某,面对工资数额的减少,非常激动,提出了如下几点质疑:1.工作安排不写不仅是他的错,因为上级朱某没有及时下达任务;2.没有完成相关的经济目标责任也不应该全由他承担,因为这和整个公司的团队实力有关;3.和他同一岗位的同事相比,他认为自己的成绩比别人好,而拿到手上的工资却比同事低的多,这太不公平。
带着一身的怨气,林某走进了一向以严明著称的公司董事长赵某办公室……
第10题
A.部分员工没有受到应有的培训
B.多数员工受到应有的培训
C员工培训效率上升
D.员工培训效率下降
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