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[单选题]

培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。

A.培训实施计划

B.培训制度说明

C.培训项目评估报告

D.培训经费预算报告

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第1题

培训取得高层领导支持的最有效方式就是提供一份详细的().

A.培训实施计划

B.培训制度说明

C.培训项目评估报告

D.培训经费预算报告

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第2题

根据材料,回答下列各题。 某公司为提高市场竞争力,提出了加强产品质量控制和质量检验的一系列措施。其中一个重要措施就是为提高质量检验和管理人员的素质,对相关人员进行有关知识的再培训。经学习,大家对质量检验的概念、预防能力和检验人员的职责等问题加深了认识。 质量检验的预防功能是指()。

A.通过检验取得数据,监控过程,防止生产状态的不稳定

B.通过检验取得数据,告知用户,使用户放心使用产品

C.通过检验取得数据,发现检验人员存在的问题

D.通过首检和巡检,有效防止发生批量的质量事故

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第3题

下列关于360度绩效考核法的叙述,不正确的是()

A.考核表的设计要合理

B.无需获得高层领导的支持

C.需对考核者进行培训

D.慎重使用考核结果

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第4题

下列属于绩效管理有效实施的影响因素的是()。

A.观念

B.高层领导支持

C.人力资源管理部门尽职尽责

D.高层领导对绩效管理的态度

E.绩效系统的时效性

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第5题

6、6、 市场调研的第二阶段要制定一个收集所需信息的最有效的调研计划,或称之为研究设计。研究设计就是研究人员为取得所需资料采用的方法、程序、成本预算的计划书。下列选项中不是研究计划书内容的是()。

A.确认研究目标

B.决定收集资料的方式

C.确认调研决策

D.决定收集资料的方法

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第6题

企业推行六西格玛一般分为四个阶段,即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的?

A.在导入期的起步阶段,高层领导的支持很重要。要制定具体的推进计划,拟定首批项目和黑带培训的种子人选

B.加速期是个转折,要将六西格玛工作变成日常工作的一部分

C.在成长期要扩展六西格玛的实施领域。如在非制造领域的应用

D.成熟期是将六西格玛与公司其他管理有效地整合,建立完善的绩效改进体系,强化人们的观念和行为方式的改变

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第7题

在九阶段实施方法中,()阶段是以取得高层领导的支持和勾画出整个项目的实施范围为目标的。

A.项目启动

B.项目准备

C.CRM流程测试

D.业务蓝图的初步确定

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第8题

腰背部挺立最有效的方法就是收提小腹。()
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第9题

一下哪项是CRM系统实施的一般过程的准备阶段()

A.建立项目实施队伍并进行实施前的评估

B.描绘业务蓝图

C.确立项目范围并取得高层领导的支持

D.明确问题与环境

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第10题

针对文化传统观念冲突产生的障碍,我们业内建议的克服方法是()
针对文化传统观念冲突产生的障碍,我们业内建议的克服方法是()

A.取得高层领导支持

B.倡导公平、开放和参与的文化理念

C.加强宣传

D.加强沟通

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