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[主观题]

平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

平衡计分卡的核心是通过()个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。

A、财务

B、顾客

C、内部运营过程

D、学习与成长

E、产品

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第1题

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略

平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

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第2题

平衡计分卡的四个维度之间是存在相互驱动的因果关系的。()
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第3题

平衡计分卡指标体系构建时,企业应以战略维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。()
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第4题

平衡计分卡的核心思想是通过财务、客户、外部运营、学习与成长四个方面指标之间互相驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。()
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第5题

下列平衡计分卡的衡量维度中,哪个是企业战略地图落地的核心()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

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第6题

下列关于平衡计分卡的说法正确的是()。

A.这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡

B.长期目标和短期目的的平衡

C.结果和过程的平衡

D.外部因素和内部因素的平衡

E.核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程

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第7题

平衡计分卡指标体系构建时,企业应以客户维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个
指标相联系。()

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第8题

平衡计分卡指标体系构建时,企业应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指
标相联系。()

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第9题

平衡计分卡,是指基于企业战略,从()四个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.学习与成长

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第10题

平衡计分卡各维度关系 ()

A.财务维度是最终目标

B.顾客维度是关键

C.结果与原因紧密相连

D.企业内部业务流程维度是基础

E.企业学习与成长维度是核心

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