A.这种方法实现了财务指标和非财务指标的平衡
B.长期目标和短期目的的平衡
C.结果和过程的平衡
D.外部因素和内部因素的平衡
E.核心思想就是通过财务、客户、内部业务流程、学习与成长四方面指标的相互驱动关系展现组织的目标实现过程
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第2题
A.A.ROF法
B.B.层次分析法
C.C.平衡记分卡法
D.D.供应链运作参考模型法
第3题
A.将业绩评价与企业的战略有机结合
B.将财务指标与非财务指标有机结合
C.将短期指标与长期指标有机结合
D.将结果指标与过程指标有机结合
E.将将业绩评价与业绩激励有机结合
第6题
A.实际成本较低
B.实现了评估系统与控制系统的结合
C.迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性
D.消除了财务指标一统天下的局面，为企业的长远发展打下基础
E.节省人力、物力和财力
第7题
A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息
B.非财务指标来自于财务部门提供的数据
C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响
D.非财务指标有可能传递矛盾的信号
第8题
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
第9题
A.在决策中确立公共关系目标
B.平衡局部利益与整体利益
C.平衡近期目标与长期目标
D.平衡组织目标与社会利益
E.注重社会整体效益
第11题
A.数据平衡的目标是使得整个存储卷内最高和最低的磁盘容量使用率之差尽可能小
B.数据平衡的目标是避免发生存储卷内某块磁盘的空间已用满，而其他磁盘仍有可用空间的情况
C.数据平衡的方式有两种：计划内平衡和自动平衡
D.极端情况下，数据平衡在执行过程中，可以无视主机互斥原则
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