关于平衡计分卡,下列说法错误的是()。
A.各指标要求能够准确量化
B.组织战略被置于中心地位
C.是财务指标与非财务指标的平衡
D.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
A.各指标要求能够准确量化
B.组织战略被置于中心地位
C.是财务指标与非财务指标的平衡
D.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度
第1题
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
第3题
A、平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法
B、平衡计分卡考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少
C、平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡
D、平衡计分卡是一套战略执行的管理系统
第4题
A.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,平衡计分卡则把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
B.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制,传统的业绩考核则强调目标制定的环节
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略执行的情况,根据需要(每月或每季度)适时调整战略、目标和考核指标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
第5题
A.平衡计分卡只适用于对岗位的考核
B.平衡计分卡只要求员工参与
C.平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效
D.平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
第6题
关于平衡计分卡,下列表述错误的是:
A平衡计分卡有内部逻辑关系
B所有企业都可以用平衡计分卡
C平衡计分卡有四个维度
D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点
第7题
A.存货周转率属于财务维度指标
B.定期与不定期评价指标的平衡是平衡计分卡的四个平衡之一
C.单位生产成本属于财务维度指标
D.平衡计分卡的缺点之一是专业性太强,实施成本高
第8题
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系
B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略
C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础
D.是一种绩效管理工具
第9题
A.企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标
B.关键绩效指标法将价值创造活动与战略规划目标有效联系
C.关键绩效指标法的应用对象是企业,不能用于企业所属的单位(部门)和员工
D.关键绩效指标法可以单独使用,也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用
第10题
A.各指标必须能够准确量化
B.包括财务、客户、内部业务流程、学习与创新四个维度
C.平衡包括外部业绩与内部业绩的平衡
D.领先指标的设定取决于企业的战略和对目标市场的价值定位
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