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[多选题]

导致绩效不佳的组织原因包括().

A.目标设置不科学

B.工作流程不合理

C.组织领导不得力

D.规章制度不健全

E.能力不足

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第1题

导致绩效不佳的组织原因包括()。(A)不可抗拒力造成的费用(B)预付成本(C)考评者定时观察的费用(D)

导致绩效不佳的组织原因包括()。

(A)不可抗拒力造成的费用

(B)预付成本

(C)考评者定时观察的费用

(D)改进绩教的成本

(E)考评方法的研制开发的成本

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第2题

绩效诊断是指管理者通过绩效评价,判断组织不同层面的绩效水平,识别低结效的征兆,探寻导致低绩效的原因,妨碍评价对象实现绩效目标的问题所在。()
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第3题

绩效诊断是指管理者通过绩效评价,判断组织不同层面的绩效水平,识别低绩效的征兆,探寻导致低绩效的原因,找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题所在。()
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第4题

1、绩效分析的目的包括哪些

A.找出组织的绩效需求,明确机构绩效差距所在,确定绩效改进努力的方向。

B.找到导致组织绩效不佳的根本原因,明确干预措施的类型,为后期干预方案的选择、设计与开发奠定基础。

C.进入绩效改进工作场所,获得有关人员的支持与参与,为后期设计、开发和实施干预方案做好铺垫。

D.绩效分析不是必须的一个阶段

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第5题

绩效不佳的原因可分为个体原因和组织或系统原因。()

绩效不佳的原因可分为个体原因和组织或系统原因。( )

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第6题

导致绩效不佳的原因可能有()。

A.目标设置不科学

B.规章制度不健全

C.工作流程不合理

D.组织领导不得力

E.考核时间不足够

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第7题

个体原因和组织或系统原因是绩效不佳的主要原因。()
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第8题

导致绩效不佳的原因可能是()。(A)目标设置不科学(B)规章制度不健全(C)工作流程不合理(D)组织领导

导致绩效不佳的原因可能是()。

(A)目标设置不科学

(B)规章制度不健全

(C)工作流程不合理

(D)组织领导不得力

(E)考核时间不足够

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第9题

导致绩效不佳的原因可能是()。

A.目标设置不科学

B.规章制度不健全

C.工作流程不合理

D.组织领导不得力

E.考核时间不够足

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第10题

导致绩效不佳的原因可能是().

A.目标设置不科学

B.规章制度不健全

C.工作流程不合理

D.组织领导不得力

E.考核时间不足够

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