题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在一个施工项目期间，发生了一项已识别的风险。在项目经理实施风险减轻计划后，要求采取额外措施。若要确定下一步措施，项目经理应该查看哪份文件？（)
A、风险应对计划
B、风险登记册
C、风险权变计划
D、风险管理计划
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A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
更多“在一个施工项目期间，发生了一项已识别的风险。在项目经理实施风…”相关的问题
第3题
在规划阶段，项目经理可针对项目组识别的所有风险开展定性分析和定量分析。风险应对计划制定完毕后，项目经理还需要关注什么()。
在规划阶段，项目经理可针对项目组识别的所有风险开展定性分析和定量分析。风险应对计划制定完毕后，项目经理还需要关注什么（)。
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A.风险减轻
B.应急计划
C.风险接受
D.残余风险
第4题
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。 （52）A．确定项目整
● 某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,（52）应该是风险管理的下一步措施。
（52）
A．确定项目整体风险的等级
B．开始分析那些在产品文档中发现的风险
C．在工作分解结构上增加任务
D．进行风险审核
第5题
（）不属于风险应对计划的内容A.对已识别的风险进行描述和定义B.应对策略实施后，期望的残留风险水
（）不属于风险应对计划的内容
A.对已识别的风险进行描述和定义
B.应对策略实施后，期望的残留风险水平
C.应对策略实施后，项目管理人员的表现
D.风险应对预算和时间备用安排
第6题
在项目实施期间，项目发起人要求项目经理审查和减轻新报告的风险，审查期间，项目经理确定只有一个是风险，而其它的都是问题。下列哪一项会被认为是风险？（）
A．新的市场法规很快的获得批准，这可能需要修订项目范围
B．在项目初始阶段识别到设计缺陷
C．一名主题专家（SME）离开项目，加入竞争对手的公司
D．应急储备已被批准的变更请求耗尽
第7题
在公司迁址到一个新数据中心期间，一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长，将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险，应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
第8题
一个施工项目的已批准成本基准包含一些已识别风险的储备。在执行阶段，发生了一次地震，但该项目并未考虑此风险，需要资金进行灾后恢复。项目经理应该做什么？（）
A．无需寻求授权即可变更项目的成本基准，并继续进行项目工作
B．向变更控制委员会（CCB）提交申请，以获得额外资金和成本基准变更
C．在未咨询CCB的情况下，使用已识别风险的储备来支付灾后恢复成本
D．要求管理层授权将已识别风险的储备用于支付灾后恢复成本
第10题
A公司某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。 （）
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
第11题
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划，（）应该是风险管理的下一步措施。
A.确定项目整体风险的等级
B.开始分析那些在产品文档中发现的风险
C.在工作分解结构上增加任务
D.进行风险审核
