题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
影响员工绩效的因素有（)。A工作结果的反馈B员工的知识和技能C员工的工作态度D工作过程中接受的
影响员工绩效的因素有()。
A工作结果的反馈
B员工的知识和技能
C员工的工作态度
D工作过程中接受的知道
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通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。
A．绩效考核
B．绩效管理
C．绩效计划
D．绩效反馈
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第2题
绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。
A.根据绩效，对员工进行奖惩
B.向员工传递组织远景目标
C.弄清员工绩效不合格的原因
D.向员工反馈绩效考核的结果
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第3题
绩效反馈面谈需要达到的目的有()。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.弄清员工绩效不合格的原因
D.根据绩效，对员工进行奖惩
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第4题
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。A．工作背景 B．工作者 C．结
利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时，必须考虑的重点有（）。
A．工作背景
B．工作者
C．结果反馈
D．工作结果
E．工作者行为
第5题
绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。A．向员工反馈绩效考核结果 B．向员工传递组织远景目标 C
绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。
A．向员工反馈绩效考核结果
B．向员工传递组织远景目标
C．弄清员工绩效不合格的原因
D．根据绩效，对员工进行奖惩
E．为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第8题
通常情况下，绩效反馈面谈的目的包括（）。
A.向员工反馈绩效考核结果
B.为评价者与被评价者提供沟通的平台，使考核公开化
C.向员工传递组织远景目标
D.弄清员工绩效不合格的原因
E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第9题
下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是()。
A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法
B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果
C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见
D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
第10题
在绩效反馈面谈的总结过程中，管理者应该对影响最终绩效结果的因素进行全面分析，以找到限制绩效进一步提升的真正原因，通常需要从（)等方面进行分析。
A.员工个人
B.管理者
C.工作流程
D.管理机制
