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[多选题]

项目组织规划的具体工作包括()。

A.项目组织设计

B.项目组织职务与岗位分析

C.项目组织中的工作设计

D.项目团队精神的建设

E.项目人员培训

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第1题

项目组织中职务与岗位的工作设计包括哪些方面的主要内容?
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第2题

项目组织规划与设计的结果有()。

A.项目组织结构图表

B.工作结构分解

C.项目组织人员配备规划书

D.项目组织角色和责任的分派

E.相关的各种细节

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第3题

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计主要包括()内容。

A.管理职能分工

B.项目管理组织结构

C.项目结构分析

D.工作流程组织

E.工作任务分工

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第4题

项目组织的职务与岗位分析的主要工作有()

A.分析项目成员的性格与年龄状况

B.分析项目需要在什么时候完成任务

C.分析项目需要些什么样的职务或岗位

D.分析项目将需要完成什么样的任务

E.分析这些职务或岗位需要什么样的人

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第5题

分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容,最终形成一系列有关项目组织职务或岗位的工作描述和任职要求说明等文件。这是()的工作内容。
分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容,最终形成一系列有关项目组织职务或岗位的工作描述和任职要求说明等文件。这是()的工作内容。

A.项目人力资源获取

B.项目成员培训

C.项目团队建设

D.职务与岗位分析

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第6题

建设项目组织设计包括()。

A.项目目标分析

B.合同结构

C.项目结构分解

D.项目管理组织结构

E.项目目标控制

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第7题

项目人力资源管理中的()需要研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织的职位、组织职位间的责、权、利关系、组织协调和组织信息沟通等方面的各种要素之间的关系,也需要合理地安排和配置这些要素,从而完成项目组织的设计。
项目人力资源管理中的()需要研究项目目标、项目任务、项目组织结构、项目组织的职位、组织职位间的责、权、利关系、组织协调和组织信息沟通等方面的各种要素之间的关系,也需要合理地安排和配置这些要素,从而完成项目组织的设计。

A.项目成员培训

B.项目组织规划与设计

C.项目团队建设

D.项目成员招募

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第8题

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作

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第9题

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作
范畴。建设项目组织设计不包括()。

A.项目管理组织结构

B.合同管理

C.项目结构分解

D.项目目标分析

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第10题

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。

A.完成项目设计文件报批工作

B.项目融资方案分析

C.组织勘察设计招标工作

D.对项目厂址进行比选

E.组织设备招标工作

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第11题

在建立项目监理组织的过程中,对组织结构设计的具体工作包括()。

A.确定项目建设监理目标

B.确定组织结构形式

C.确定管理层次

D.制定信息流程

E.制定工作流程与考核标准

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