关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
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第1题
A.一般来说WBS应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第2题
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第3题
A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C.WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
D.WBS的制定由项目主要干系人完成
第4题
A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作
B、工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉
C、如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包
D、每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作报告
第5题
A.WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一
B.因为项目是一次性的，所以WBS不可以重复使用
C.项目的独立性决定WBS的唯一性
D.工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平
第7题
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（）。
A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础
B.项目的全部工作都必须包含在WBS中
C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与
D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定
第9题
A.一般情况下，WBS的上面三层是技术层面的工作，由其他的项目团队成员进行管理和控制
B.工作分解结构中的每一项工作单元都要编上号码，用来识别工作分解结构中的每一项任务
C.项目利益相关者应该对WBS的分解结果有一个明确的承认和认可
D.WBS不是在制定出来后一成不变的
第10题
A.WBS包含工作包，以线性的非结构化的方式描述
B.WBS里的每一项都表示产品范围中的一项功能
C.WBS分解的“树形”结构可以很清楚的表达项目所要从事的具体工作内容
D.WBS由产品的赞助人与利益相关者创建
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