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[判断题]

面谈辅导不需要前期准备,只要对员工大致有所了解就可以直接进行()

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第1题

绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动,以下哪项为准确的绩效辅导环节()

A.绩效辅导沟通-绩效辅导追踪-绩效辅导面谈

B.绩效辅导准备-绩效辅导沟通-绩效辅导面谈

C.绩效辅导准备-绩效辅导沟通-绩效辅导追踪

D.绩效辅导沟通-绩效辅导准备-绩效辅导追踪

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第2题

信贷业务人员通过安排面谈方式进行前期调查时,做面谈准备的提纲内容不需要包括()。

A.拟向客户推介的信贷产品

B.客户信贷需求

C.还贷能力

D.客户总体情况

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第3题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第4题

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第5题

绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。
绩效反馈面谈是一个双向交流过程,员工需要做好一定的前期准备,员工应该准备的资料不包括()。

A.绩效考评表

B.自我评价表

C.个人发展计划

D.主管人员提出的问题

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第6题

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。
下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

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第7题

下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是()

A.绩效面谈的环节可分为、绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效

B.在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标

C.面谈过程中,应注重员工以往的做事情况

D.改进计划是给员工设想以后应当怎么做,不需要落实到具体行动上

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第8题

某寿险公司在 2014 年 12 月制定了详细的绩效考核计划, 该计划的实施期为 2015 年 1 月—12 月, 以下说法错误的是()。

A.2015 年 1 月—12 月为绩效辅导阶段

B. 2015 年 12 月应当开始准备绩效评价工作

C. 2016 年 1-3 月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作

D. 进行绩效反馈面谈时, 主要围绕员工 2015 年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开

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第9题

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。()

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。()

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第10题

面谈辅导能及时发现员工存在的问题()
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第11题

在绩效面谈中,管理者是员工绩效辅导者、员工绩效改善方向的指引者。()
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