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[多选题]

绩效反馈面谈应注意()。

A.及时反馈,通知员工事先准备

B.营造一个良好和谐的面谈氛围,清晰地说明面谈目的

C.反馈时要对员工的优点与缺点并重

D.反馈应注意“对事不对人”

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第1题

绩效反馈面谈的前期准备应当包括()。

A.与面谈的员工协商,确定谈话时间

B.收集员工资料,准备面谈提纲

C.通知被面谈者准备问题,包括工作所遇到的困难和所需要的支持

D.分析员工性格、能力、绩效水平等因素,确定面谈的方式和程序

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第2题

绩效反馈面谈的流程包括面谈形式、面谈目标和面谈要点。()
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第3题

绩效反馈面谈中,应注重于员工的性格特征,而不是绩效。()
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第4题

在绩效反馈面谈时,针对员工绩效问题不可直接指出。()
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第5题

反馈内容包括PDI(绩效发展面谈)+LDI(领导力发展面谈)两部分内容。()
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第6题

绩效反馈的最主要的方式是()。

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效改进

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第7题

在对优秀员工开展绩效反馈面谈时,要鼓励其上进心,为他制订好个人发展计划。()
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第8题

绩效反馈面谈是()。

A.绩效管理过程的一个环节

B.使员工了解主管对自己的期望

C.测试员工工作态度和能力

D.使员工认识自己有待改进的方面

E.指导员工解决遇到的困难

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第9题

绩效反馈面谈的主要方法包括()

A.目标法

B.倾听法

C.说服法

D.解决问题法

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第10题

绩效反馈面谈的主要方法有()。

A.榜样法

B.倾听法

C.说服法

D.解决问题法

E.比较法

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