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[主观题]

应用于涉及不确定性的复杂情景的建模技术为:()

A、预期值分析

B、计划评审技术

C、蒙特•卡洛模拟

D、马尔科夫流程

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第1题

不属于定量风险分析的技术方法。 A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡洛分析

不属于定量风险分析的技术方法。

A.决策树分析

B.概率和影响矩阵

C.计划评审技术

D.蒙特卡洛分析

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第2题

()是一种最常见、最简单且易于应用的风险评价方法。

A.头脑风暴法

B.调查打分法

C.蒙特卡洛模拟法

D.计划评审技术法

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第3题

计划评审技术(PERT):A、 通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值B、 以事件为中心,在箭线上

计划评审技术(PERT):

A、 通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值

B、 以事件为中心,在箭线上表示活动

C、 对每个活动只进行一次估算

D、 A和B

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第4题

项目经理审查风险登记册,并希望识别风险原因。应该使用下列哪一项分析和绘图技术()

A.故障树分析(FTA)和鱼骨图

B.计划评审技术(PERT)和因果分析

C.失效模式与影响分析(FMEA)和关键性分析

D.蒙特卡洛模拟和偏差分析

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第5题

项目风险识别的分析工具和技术有()。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.挣值法

D.蒙特卡洛模拟法

E.SWOT技术

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第6题

在编制项目进度计划过程中,如果你要为每个进度活动可能产生的值定义一个分布形态,并利用该分布形态算出整个项目可能值的相应分布形态,那么最常用的技术是()

A.计划评审技术

B.蒙特卡洛分析

C.线性规划并行工程

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第7题

网络计划技术包括()

A.关键路线法

B.计划评审技术

C.系统控制技术

D.随机网络模拟技术

E.图表系统法

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第8题

评价中心是以情景模拟技术为核心。()

评价中心是以情景模拟技术为核心。()

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第9题

大多数的预算,时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式A、计划评审技术B、决策树C、现值分析D、

大多数的预算,时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式

A、计划评审技术

B、决策树

C、现值分析

D、蒙特卡罗分析

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第10题

常用的风险价值建模技术不包括()。

A.方差—协方差方法

B.历史模拟法

C.蒙特卡罗模拟法

D.情景分析法

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第11题

综合了关键线路法和计划评审法的管理技术是()。

A.网络技术

B.头脑风暴技术

C.全面质量管理技术

D.模拟决策技术

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