题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
()是矩阵组织的特点。
A.有正式的部门，雇员在完成一个项目后返回
B.内部和外部界限很自由
C.有临时雇来的外部专家一起工作
D.符合统一指挥的原则
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A. 符合统一指挥的原则
B.有临时雇来的外部的专家一起工作
C.有正式的部门，雇员在完成一个项目后返回
D.内部和外部界限很自由
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第5题
在会展项目组织结构类型中，下列哪个选项不能反映矩阵组织型的特点？（）
A.是职能组织型的纵向优势和项目组织型的横向优势的结合
B.有专门的项目经理对项目负责，但项目经理对成员没有足够的权力
C.项目成员工作业绩考核比较困难
D.多个项目则会造成各种资源的重复配置
E.容易忽视其他部门在项目上的利益
第7题
1、1、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。
A.按职能划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
第8题
关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是（）
A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C.一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D.横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
第9题
7、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。
A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
第10题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。
A.按职能标准划分部门
B.按产品划分部门
C.按地区划分部门
D.设立矩阵组织
