下列内容中,有哪些收益管理工作属于前厅经理的工作范畴()
A、门店营销活动的策划、总部营销活动的参与、内容培训
B、渠道主推产品调整促销活动的设计
C、数据定期收集、汇总、分析
D、各客源占比、价格现状(量价比分析、价格合理分析)
E、实时价格的调整意见和方案
A、门店营销活动的策划、总部营销活动的参与、内容培训
B、渠道主推产品调整促销活动的设计
C、数据定期收集、汇总、分析
D、各客源占比、价格现状(量价比分析、价格合理分析)
E、实时价格的调整意见和方案
第1题
A.A.(1)(2)(3)(7)
B.B.(2)(3)(4)(5)
C.C.(2)(4)(6)(7)
D.D.所有选项皆是
第4题
A.酒店总经理
B. 收益管理总监
C. 市场营销总监
D. 前厅部经理
第5题
A.A.前厅副理协助前厅经理共同完成每天的对客服务和前厅管理工作
B.B.每个酒店通常设有1名前厅副理
C.C.前厅副理的设置为酒店上一级经理人员的选拔提供了更多选择机会
D.D.前厅副理不参与前厅的人员管理和培训工作
第6题
A.协助前厅部经理做好管理工作
B.掌握员工的思想状况,及时给予激励
C.向部门经理汇报,并提出建议
D.负责前厅部年度工作计划的制定和分发
第7题
A.A.协助前厅部经理做好管理工作
B.B.掌握员工的思想状况,及时给与激励
C.C.向部门经理汇报,并提出建议
D.D.负责前厅部年度工作计划的制定和分发
第8题
A.A.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、销售经理
B.B.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、销售经理
C.C.店长、运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员
D.D.运营经理、前厅经理/副理、前台服务员、驻店专员、餐厅主管
第9题
A.A.前厅经理/副理、销售经理
B.B.运营经理、销售经理、驻店专员
C.C.运营经理、前厅经理/副理、销售经理
D.D.销售经理、驻店专员
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