题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
设计管理者检查清单时，对PI点的检查要求与PI清单梳理出的PI点检查要求一致（）
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A.设计有检查清单的代理人
B.检查清单的检查内容、频次、检查标准、时间要求明确
C.检查内容包括：11+2两部分，强制项符合提供案例模板内容，自主项基于部门KPI/PI、异常问题、当前重点工作设计
D.主任、技术员、班长的检查明确到天，组长的检查时间明确到每小时，时间有冲突时（出差、休假）由代理人执行
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第2题
关于管理者检查清单的设计/更新原则，描述正确的是①横列包含:常规活动、频率、体系、检查内容、日期等5项内容；②B列“常规活动”根据卓越管理项目组下发的模板要求，包含11+2项检查项；③部门/车间各层级管理者可根据业务实际开展情况，增加阶段性的必要的检查项；④每日询问员工PI达标率/了解员工现场处理问题的及时性/有效性、员工好的行为的表扬与认可；⑤C列“频率”要综合考虑管理者的工作时间和要点，主任/班长/技术员用在管理者检查清单现场执行时间控制在2小时左右（）
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②④⑤
D.①②③④⑤
第3题
SOP的第十章“检查清单”的编写要求，描述正确的是（）
A.要求写出每个对应PI点的实际检查的记录
B.要求写出明确的PI值（标准范围）
C.写出生产过程中涉及质量的关键PI点名称
D.检查清单中写入只包括主任、班长检查的关键点
第5题
管理者检查清单的回顾内容包括（）
A.流程的改变、PI标准修改、SOP的修改等需触发修改对应的检查项
B.基于KPI/PI的达成情况和异常问题做检查项或检查频次的调整
C.检查不出问题：优化原有条款、增加其它条款（强制检查项除外）
D.管理工具的运用中触发了管理者检查清单的修改，需要及时完成
第6题
以酿造车间主任管理者检查清单为例，管理者检查清单中11+2项常规活动检查项包括哪些（）
A.现场/5S检查、员工沟通、感官品评
B.生产数据/PI和记录的检查（包括岗位检查清单）、质量指数回顾、员工自主维护检查
C.会议准备、工艺管理和改进、管理者检查清单遵守情况、操作员OWD诊断和许可证检查
D.绩效回顾、面谈、定期更新1、定期更新2
第9题
关于管理者检查清单说法正确的有（）
A.管理检查清单是各层级确保团队实现目标成果，并在各工厂和部门间保持各体系得以持续提升而实施的不同任务及频率所要填写的记录
B.可以及时发现系统和过程当中的异常情况和潜在风险的，运用5WHY工具找到根本原因，再制定纠正性和预防性行动，解决现场存在的异常问题
C.是支持PI和KPI的管理工具
D.管理者检查清单可以不用打印纸面记录，记忆在脑中按记忆内容进行检查即可
第10题
关于管理者检查清单与岗位检查清单的区别，描述正确的是（）
A.岗位检查清单以防错为目的，它是执行一个关键任务时的检查确认表，确保标准得到有效执行
B.管理者检查清单是各层级管理者为实现团队目标，在各工厂内确保八大体系得以保持和持续提升，从而实施的不同任务及频率所作的说明
C.岗位检查清单是按次填写（即执行一次填写一次），管理者检查清单按设计的频次填写
D.岗位检查清单主要由操作工填写、管理者检查清单主要由管理人员填写
第11题
岗位检查清单的设计要求（）
A.检查标准描述符合SMART原则
B.检查点设置有标准范围和检查时间及检查频率
C.识别出关键防错点，关键防错点设计有双人确认
D.必须将岗位清单执行列入员工的绩效考核
