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[判断题]

面试考察(业务能力-经验模块)时,对于没有经验,准备短期干一下,不行就走的人,我们先进行观察,可以用我们团队的热情以及家一样的感觉留住他()

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第1题

对于多轮持久面试,说法不正确的是___。

A.人力资源经理面试,主要根据基本素质初筛

B.部门主管面试,根据业务能力和综合素质考察是否适岗

C.部门或业务线最高领导面试,考察能否适应或改变现有团队,有多大潜力

D.签约前最后一轮面试,考察简历内容是否属实

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第2题

作为初试官,以下哪项不属于面试考察项()

A.专业知识

B.专业经验

C.通用能力

D.适配度

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第3题

对于招聘方而言,面试可以更全面更直接地考察应聘者的各种素质和能力,最终招聘到符合组织需要的人。()
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第4题

诊断性面试在招聘中的重要性()。

A.诊断性面试充分利用了专家的知识、经验和智慧

B. 诊断性面试能够全方位地考察应聘者

C. 诊断性面试能充分运用群体的智慧和结晶

D. 诊断性面试能作为企业一把手或高管作决策时的重要依据

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第5题

对于应聘有经验的前台,在考察项目中,表达能力,沟通能力,抗压能力,学习能力,专业技能,求职动机,薪资福利介绍这7个方面进行考察()
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第6题

对于非师范院校毕业或者教师资格考试合格的公民申请认定幼儿园、小学或者其他教师资格的,应当进行面试和试讲,考察其教育教学能力;根据实际情况和需要,教育行政部门或者受委托的高等学校可以要求申请人补修教育学和什么等课程。()

A.心理学

B.物理学

C.德育学

D.历史学

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第7题

王昭是一家民营企业的部门经理。他们公司正处在业务上升期,急需人才储备。在选人时,你认为以下哪些方式是合适的()

A.王昭要为自己的团队招聘一名设计师。他计划在面试中让应聘者就公司现在的标志提出三条修改意见,以考察应聘者的业务能力

B.为了考察面试候选人的抗压能力,他准备了一个问题:请举例说明,你在工作中为了掌握相关技能,是如何主动学习的

C.盘点团队现有员工的长处和短处,并计划在面试时,重点考察候选人是否能将团队的短板补齐

D.在一次面试中,有一位候选人的硬技能和软技能都符合条件,但王昭却对这个人很犹豫,最后他决定不给这个人发offer(入职邀约)

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第8题

面试过程中除考察应聘者的知识、技能和能力之外,招聘时还需要对其价值观、态度方面进行考核()
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第9题

面试考察内容:面试过程中需要考察应聘者的举止行为、仪表仪容、知识结构、工作经验、能力、性格品质等方面,重点在于考察应聘人员的能力、个性特征与岗位的匹配度。面试人员在面试时要核实应聘者是否与原单位签订了培训协议、竞业限制协议、保密协议,在录用决策时综合考虑()
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第10题

根据提供场景,对场景进行灯光、UV、纹理贴图的制作,并渲染出图片 该题主要考察学生对于渲染模块各工作环节的综合运用能力,以各工作环节制作效果为评分点
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第11题

根据提供场景,对场景进行灯光、UV、纹理贴图的制作,并渲染出图片 该题主要考察学生对于渲染模块各工作环节的综合运用能力,以各工作环节制作效果为评分点
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