题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理邀请公司CEO、发起人、团队成员、外部客户代表参加审查项目管理计划的会议。项目经理开始提交预算但CEO突然要求结束会议项目经理应该怎么做有没有做来避免这种情况（）

A.在邀请外部客户代表之前审查沟通管理计划参加会议

B.在邀请内部参与者和CEO之前审查成本管理计划参加会议的外部客户代表

C.与外部客户代表一起进行根本原因分析并记录经验教训登记册中的调查结果

D.先将演示幻灯片发送给内部参与者，然后再发送给外部客户会前代表

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第1题

出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理接下来应该怎么做（)

A.与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值

B.只有对项目有利，才接受项目发起人的请求

C.接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员

D.忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源

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第2题

（)可能提出变更请求。

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.项目团队成员

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第3题

对于外部项目而言,项目工作说明书是由（)提交的。

A、项目经理

B、客户

C、项目发起人

D、任意项目团队成员

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第4题

在项目执行期间，项目发起人通知项目经理项目将被取消，如果沟通管理计划规定了高层级正式性作为沟通策略，项目经理应该如何沟通呢（)

A.向团队成员发送电子邮件

B.用电话联系团队成员

C.召开公司范围的会议

D.组织召开团队会议

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第5题

一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目，项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员，若要重新确定控制权，项目经理下一步应该做什么？

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

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第6题

（）是项目沟通中最主要的参与者

A.项目团队成员

B.项目经理

C.项目业主

D.项目发起人

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第7题

在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值，其结果比质量测量指标中规定的频率高。项目经理决定启动质量审计。谁应该执行质量审计（)

A.公司或外部审计员

B.负责产品A的团队成员

C.其他团队成员

D.项目经理

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第8题

在项目网格中与项目经理关系最近的是（)

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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第9题

小李在项目团队中负责完成指定任务，他属于项目参与者中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第10题

在项目网络中与项目经理关系最近的是：()

A.其他项目经理

B.项目发起人

C.高层管理者

D.顾客

E.项目团队成员

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