门店资料上修改采购金额后不会重新计算到品名归集的OTB（）

A.配送员对顾客服务态度不好

B.顾客时效内催单

C.顾客少收到冻品

D.顾客收到商品质量有问题

A.重新注册

B.不需要重新注册，只需要重新登陆修改资料后重新提交即可

A.按【取消】键取消金额

B.重启车道机修改信息

C.按【确定】键取消金额后重新输入车辆信息

D.由收费班长报监控室同意后，通过编辑称重信息功能修改计重信息

A.24

B.48

C.72

D.96

(四)背景资料

某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。

施工合同中包含以下工程价款主要内容：

(1)工程中标价为5800万元，暂列金额为580万元，主要材料所占比重为60%;

(2)工程预付款为工程造价的20%;

(3)工程进度款逐月计算;

(4)工程质量保修金3%在毎月工程进度款中扣除质保期满后返还。

工程1-5月份完成产值如表4

表4工程1-5月份完成产值表

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算`特殊要求等条款加强重点管理。其中对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。

项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求，编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。

建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改，由设计单位发出设计变更通知，为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:

(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费85万元;

(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;

(3)索赔工期10天。

问题：

1.指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。

2.计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少？(计算到小点后两位，单位：万元)

3.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？

4.施工劳动力计划编制要求还有哪些？劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题？

5.办理设计变更的步骤有哪些？施工单位的索赔事项是否成立？并说明理由。

A.退出重新创建一个订单

B.返回支付页修改成交价格

C.用pos机改价支付

A.连续3天销售额为0的，直接下线，待确认可开团卖菜后再重新申请开通

B.最近7天累计实付金额不足100的，下架为渠道店，待整改培训后重新上线

C.累计1月实付金额不足1000的，下架为渠道店，待整改培训后重新上线

D.同一个小区多个门店的（小区特别大的除外），按照开团15天内的实付进行销售排名，实付最高的保留团长权限，其余的下线作为备选店

E.只要开了团，想卖就卖，不想卖也不会下线

A.多劳多得的计件工资，门店无权私自对计件工资打折和线上扣款

B.各门店执行薪酬差异化定价，店经理有权在总价不变的情况下进行岗位单价之间的调整

C.能计算到个人的计算到个人，计算不到个人的计算到岗位

D.除制度明文规定的罚款，门店无权对员工私自进行任何形式的罚款

A.$1，670.88

B.$1，674.88

C.$1，680.88

D.$1，683

A.删除此条信息，新增采购发票

B.勾选此条信息，用途重分类

C.编辑此条信息，重新选择商品名称

D.生成凭证后直接在凭证上修改