当你承担一项工作时，你会：（)。

A.严格履行开工、延期开工、复工等批报手续

B.在进度计划图上标注实际进度记录并跟踪记载实际情况

C.进度计划制定好以后严格执行，不能改变调整

D.进度计划要落实到执行人并制定相关的考核办法

A.项目进度计划

B.项目进度基准计划

C.项目费用计划

D.项目资源计划

A.在项目的前期密切关注，如果后续进展顺利，就适当放权，让张亮自己进行决策

B.要求他在各重要节点向你汇报工作进展，日常的进度他自己把控即可

C.深入卷入项目，尽量参加项目的各个环节，督导张亮的工作过程，确保项目的顺利执行

D.跟他约定定期进行进度汇报，要求他在会，上详细说明进展和遇到的问题

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

A.制定进度计划

B.控制进度

C.定义活动

D.估算活动持续时间

A.与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来

B.希望他能以部门的整体利益为重，修改他的个人计划

C.他的计划有一定合理性，可以让他按自己的计划执行，并在工作中加强监控

D.以实现部门工作为第一，让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担

A.立即提醒并纠正

B.视而不见

C.填写HSE观察卡

A.不需要考虑甲方及项目的实际情况

B.与建设项目的总体计划相协调

C.符合国家法律、法规的有关要求

D.依据甲方的喜好编制计划

E.分包工程或设备材料的采购不得影响关键工作

A.立即停下手中的工作，撤离

B.坚持把工作做完，然后抓紧时间撤离

C.示意其他人去取备用气瓶，你坚持工作等到备用气瓶到来立即更换