薪酬制度的真正推动者是（)

A.薪酬福利

B.制度建立

C.员工关怀

D.物资采购

E.团队建立

A.饭店部分相关部门参与制订，各部门组织员工执行

B.饭店领导制订，分解到相关部门组织员工执行

C.饭店所有部门参与制订，各部门组织全员执行

A.福利制度

B.个人定级定薪情况

C.薪酬调整的原因

D.企业薪酬制度

A.把所有员工带入新的制度中进行模拟测算

B.比较测算前后员工薪酬水平的变化情况

C.思考不同员工薪酬水平的合理性

D.以一两个部门为重点，对前三年和未来三年数据按新制度模拟

A.各部门的发展计划是否可行

B.各部门员工流动数据是否属实

C.各晋升候选人是否符合晋升要求和晋升政策

D.调查各部门的岗位空缺情况，调整各部门的晋升申请

E.审核岗位空缺员工，及时调整各部门的晋升申请

A.薪酬成本

B.预算控制

C.绩效考评

D.薪酬制度

E.薪酬规定

A.企业高管

B.企业员工

C.企业人力资源部

D.工作分析者

A.朋友

B.部门领导

C.工会

D.人力资源部

A.薪酬制度具有激励员工有效实现集团总体战略目标的作用

B.华天遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，以员工的业绩、能力和责任为分配依据

C.华天薪酬实行密薪制管理，禁止员工间相互打听收入情况

D.员工薪酬由银行代发