A.让他去参加，同时要求他不能耽误现有工作进度
B.让他去参加，要求他认真学习，将他的工作分配给其他人
C.要力保按期完成工作，可以让他自学培训资料
D.通知他公司组织了这次培训，任务也需要按期完成，由下属自行决定
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第1题
A.在项目的前期密切关注，如果后续进展顺利，就适当放权，让张亮自己进行决策
B.要求他在各重要节点向你汇报工作进展，日常的进度他自己把控即可
C.深入卷入项目，尽量参加项目的各个环节，督导张亮的工作过程，确保项目的顺利执行
D.跟他约定定期进行进度汇报，要求他在会，上详细说明进展和遇到的问题
第3题
A.同意他去，跟他讨论培训的价值，并说明公司只能负担一部分费用
B.这种培训费用过高，建议他参加国内类似的培训
C.建议他购买此次培训的相关资料，公司可以全额报销
D.公司未做国外培训的预算，建议他下次提前申请
第5题
A.扣除奖金或调离岗位
B.制定处罚规定并让所有员工明晰
C.采用网络办公系统，过时则无法提交
D.按时提交时进行鼓励
第6题
A.让下属参加一次认清自己职业发展路径的培训
B.根据对他的认识，帮他指出将来的发展方向
C.指出他有问题可以与自己交流，希望他不要因此影响工作
D.让下属把精力放到工作中来，一段时间后会逐渐清晰的
第7题
A、让该下属负责安排新方法的试行，并要求其随时汇报试行效果
B、加班将试行新方法的工作计划安排好，再交由副手在出差期间进行指导监督
C、让该下属负责安排新方法的试行，并要求其在自己出差回来后汇报阶段性试行效果
D、让该下属在这三天内制定出实行新方法的具体工作计划，等出差回来后再试行
第8题
A.肯定他在这方面的能力，鼓励他，告诉他你相信他一个人去没有问题
B.请他现在部门内讲解一次，然后肯定他在讲解方面的优点，树立自信
C.自己陪他去，由他讲解，回来后一起总结问题，帮助他改进
D.陪他去，你来讲解，给他做示范，让他认真学习，下次可以自己去
第10题
A.A.B两个公司的负责人为同一人
B.B.B两个公司为上下级关系公司
C.C.B两个公司存在控股关系
D.D.B两个公司为同一上级单位下属的兄弟公司
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