题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某公司部门主管对员工的工作.时间.人员安排等做出了计划，然后就把这些计划下发（）
A．给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中，任务常常完不成，员工经常因为某些事请假。 这说明该主管在做计划安排之前，没有得到团队及其成员对以上事件的
B．建议
C．思考
D．认识
E．认可
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A.建议
B.思考
C.认识
D.认可
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第1题
某公司部门主管对员工的工作、时间、人员安排等做出了计划，然后就把这些计划下发给员工让他们去完成。但是在工作进行的过程中，任务常常完不成，员工经常因为某些事不得不请假。这说明该主管在做计划安排之前，没有得到团队及其成员对以上事件的()。
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第2题
帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：（)A安排充裕的工作时间B精简部门的人员C满
帕金森定律告诉我们，为了提高工作效率，正确的做法是：()
A安排充裕的工作时间
B精简部门的人员
C满足员工的要求
D创造舒适的氛围
第3题
根据《劳动法》，关于某自来水公司延长员工工作时间的说法，正确的有（)。
A.在供水旺季可以延长员工工作时间，但每月不得超过40小时
B.因供水设施发生故障致大面积停水时，该公司可要求员工每日延长工作时间5小时
C.该公司安排员工延长工作时间，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的150%的工资报酬
D.该公司安排员工休息日工作又不能安排补休，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的200%的工资报酬
E.该公司安排员工在国庆节工作，应支付不低于劳动者正常工作时间工资的300%的工资报酬
第7题
李某是某公司生产部门主管，该部门20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员：该部门采用的考评方
法是排队法，每年对员工考评一次．具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%．在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置．李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序．
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(1)该部门在考评中存在哪些问题？
第8题
某公司考核市场部门的员工绩效时，为减少片面性，会计部门人员参加对市场部门员工绩效的考核工作。则会计部门作为同级考核者，主要是考核市场部门员工的（）。
A.工作成绩
B.工作态度
C.工作能力
D.协作精神
第10题
黄明是某公司生产部门主管，该部门有20多名员工，其中既有生产人员又有管理人员。该部门采
用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人互相打分，以此确定员工的位置。黄明平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。
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请分析：
(1)该部门在考评中存在哪些问题？
(2)产生问题的原因是什么？
